Résultats
en ligne avec les prévisions
Croissance
rentable et internationalisation des activités
- Chiffre d'affaires : +
38,6 % à 12,5 Mds euros, avec 13,8 % de croissance interne
- Excédent brut d’exploitation :
+33,2 % à 1 614 MEuros avec 10,6 % de croissance interne
- Résultat d'exploitation
: + 37,6 % à 866 MEuros, avec 10,3 % de croissance interne
- Résultat net : 105
MEuros
Le Conseil
de Surveillance réuni le 28 septembre 2000 a examiné les comptes semestriels de
VIVENDI Environnement.
Le chiffre d’affaires au 30
juin 2000 progresse de 38.6% par rapport à la période précédente,
principalement sous l’effet d’une croissance interne à deux chiffres dans tous
les secteurs d’activités (+13.8% au total) et des acquisitions majeures
effectuées aux Etats-Unis.
L’excédent
brut d’exploitation est en hausse de 33% et le résultat d’exploitation
progresse de 38% par rapport au premier semestre 1999, avec une croissance
interne de plus de 10% dans les deux cas.
Le chiffre d’affaires réalisé à l’étranger représente 57.6% du chiffre
d’affaires total, reflétant l’internationalisation rapide des activités du
groupe. Des contrats importants ont été remportés au cours du premier semestre
2000 auprès des collectivités locales, notamment en Roumanie (Bucarest) et en
Allemagne dans le domaine de l’eau et à Chennai (Inde) dans le domaine de la
propreté. Dans le domaine de l’outsourcing industriel, Vivendi Environnement a
renforcé sa position de numéro 1 en remportant plusieurs succès majeurs, en
particulier avec le constructeur automobile Hyundaï en Corée du Sud et tout
récemment avec la société pharmaceutique Novartis en Suisse.
Dans le but de renforcer la position de leader de Dalkia en tant que
fournisseur de services énergétiques, un accord industriel stratégique a été
conclu le 22 juin 2000 avec Electricité de France pour proposer aux clients
éligibles et à l’international une offre globale intégrant services et
fourniture d’énergie.
Parallèlement, le programme de cession d’actifs non stratégiques est
activement mis en oeuvre avec notamment la cession de Kinetics pour un montant
d’environ 500MEuros.
Les résultats du premier
semestre confirment le bien-fondé de la
stratégie de Vivendi Environnement : internationalisation, renforcement de
sa position de leader sur ses marchés, développement d’une offre multiservices
appuyée sur les synergies entre ses différents métiers. Ils confortent les
orientations retenues et présentées à l’occasion de l’introduction de Vivendi
Environnement en Bourse en juillet dernier.
Chiffre
d'affaires
Vivendi
Environnement
|
au
30 juin 2000
(en
MEuros)
|
au
30 juin 1999
(en
MEuros)
|
Variation
1999/2000
|
Dont
croissance interne
|
Dont
croissance externe
|
Dont
effet de change
|
|
12
540
|
9
050
|
+39%
|
+14%
|
+20%
|
+5%
|
Le chiffre d'affaires économique de
Vivendi Environnement, qui inclut les
contrats juridiquement en cours de transfert par Vivendi, a atteint 12,5
milliards d'euros au premier semestre 2000, contre
9,1 milliards au premier semestre 1999, soit une augmentation de 38,6 %. La
croissance interne ressort à 13,8 %.
La part du chiffre d'affaires réalisée
à l'étranger atteint 7,2 Mds d'euros (+ 67 %), soit près de 58% du total, grâce
notamment à une présence renforcée sur le marché américain.
Eau
|
au
30 juin 2000
(en
MEuros)
|
au
30 juin 1999
(en
MEuros)
|
Variation
1999/2000
|
Dont
croissance interne
|
Dont
croissance externe
|
Dont
effet de change
|
|
6
043
|
4
041
|
+50%
|
+13%
|
+30%
|
+6%
|
La croissance interne
des activités internationales, résultant entre autres de nouveaux contrats en
Allemagne et aux Etats-Unis, est supérieure à 20%, tandis que l’activité France
progresse légèrement. La croissance externe provient essentiellement de la
prise en compte pour la totalité du semestre des activités US Filter, qui n’avait
été intégrées que pour deux mois au 30 juin 1999.
Propreté
|
au
30 juin 2000
(en
MEuros)
|
au
30 juin 1999
(en
MEuros)
|
Variation
1999/2000
|
Dont
croissance interne
|
Dont
croissance externe
|
Dont
effet de change
|
|
2
386
|
1
484
|
+61%
|
+14%
|
+41%
|
+6%
|
La croissance interne
est forte tant en France qu’à l’international grâce à un bon niveau d’activité
sur l’ensemble des marchés où le groupe est implanté. La croissance externe
reflète principalement l’intégration de Superior Services et dans une moindre
mesure le rachat de certains actifs aux Etats-Unis.
Energie
|
au
30 juin 2000
(en
MEuros)
|
au
30 juin 1999
(en
MEuros)
|
Variation
1999/2000
|
Dont
croissance interne
|
Dont
croissance externe
|
Dont
effet de change
|
|
1
600
|
1
452
|
+10%
|
+9%
|
0%
|
+1%
|
La croissance du chiffre d’affaires reflète
la mise en service en France de nombreuses installations de cogénération et le
développement des activités à l’étranger en Europe du Nord et de l’Est.
Transports
|
au
30 juin 2000
(en
MEuros)
|
au
30 juin 1999
(en
MEuros)
|
Variation
1999/2000
|
Dont
croissance interne
|
Dont
croissance externe
|
Dont
effet de change
|
|
1
505
|
1
085
|
+39%
|
+20%
|
+14%
|
+4%
|
La croissance interne
s’établit à plus de 25% dans les activités internationales, grâce notamment au
démarrage de nouveaux contrats en Scandinavie (métro de Stockholm), Allemagne
et en Australie. La croissance externe correspond principalement à
l’intégration dès le 1er janvier 2000 de certaines activités
acquises de GTI.
Résultat d'exploitation
Le résultat
d'exploitation atteint 866 MEuros contre 630MEuros, soit une progression de
37,6 %.
A périmètre et change constants, la croissance est de 10,3 %. L’excédent brut
d’exploitation augmente de 33.2% à 1 614Meuros. A périmètre et change
constants, la hausse ressort à 10.6 %.
Dans l’Eau, le
résultat d’exploitation progresse de 62,5 % à 440 MEuros, grâce à l’effet en
semestre plein d'USFilter, à la bonne tenue des activités en France et au
développement de l’international. La progression à périmètre et change
constants est de 10 %.
Le résultat
d’exploitation de la Propreté augmente de
61 % à 188 MEuros. A périmètre et change constants, le résultat
d'exploitation du métier a crû de 19,8 %, grâce en particulier aux bonnes
performances des activités de propreté industrielle et urbaine en France.
L’Energie dégage un
résultat d’exploitation en hausse de 12% à 118 MEuros. A périmètre et change
constants, la progression est de 7,9 %. Cet accroissement, porté principalement
par le développement international de ce secteur en Europe du Nord et de l’Est,
a été acquis en dépit des effets négatifs du retard mécanique de l’indexation
des contrats sur la hausse des prix des hydrocarbures.
La progression
limitée de 16% du résultat d’exploitation du Transport à 58 MEuros est liée à
l’effet de la hausse des prix du carburant et d’un niveau particulièrement
élevé du résultat en Grande-Bretagne en 1999, qui limitent la hausse du
résultat d’exploitation à périmètre et change constants à 4,2 %.
La faible croissance
apparente (+4 %) du résultat d’exploitation de FCC à 95 M Euros provient de la
mise en équivalence de l’activité immobilière à compter de 2000. A périmètre et
change constants, la croissance est de 11 %.
Résultat net
Le résultat financier
qui n’enregistre pas les effets de l’augmentation de capital est négatif de 421
M euros.,
Après impôts, mises
en équivalence, part des minoritaires et amortissement des survaleurs
(128 MEuros), le résultat net part du Groupe s'établit donc à 105 Meuros.
Financement
La capacité
d'autofinancement, à 969 MEuros progresse de 24 %, l’effet de la croissance des
activités opérationnelles étant en partie compensé par la hausse des charges
financières. Elle couvre la totalité des investissements de renouvellement
(700 MEuros) et permet de financer une partie des investissements de
croissance qui ont atteint environ 1 milliard d’Euros.
En prenant en compte
les événements du second semestre 2000, déjà réalisés ou en cours de
réalisation - l’augmentation de capital, l’accord EDF/Dalkia, la cession de
Kinetics et l’inversion des flux saisonniers - l’endettement au 30 juin 2000
ressortirait pro forma à 13,1 milliards d’Euros.
Perspectives 2000
Compte tenu de ces
éléments et de la signature de nouveaux contrats, l’activité et le résultat
d’exploitation du groupe pour l’ensemble de l’année 2000 devraient être en
ligne avec les objectifs annoncés par le management au moment de l’introduction
en bourse.
CHIFFRES CONSOLIDES (en MEuros)
|
|
Premier
semestre 2000
|
Premier
semestre 1999
|
|
Chiffre d'affaires
|
12 540,1
|
9050,5
|
|
- dont réalisé à l'étranger
|
7
225,4
|
4
336,0
|
|
Résultat d'exploitation
|
866,1
|
629,6
|
|
Résultat courant
|
445,5
|
405,5
|
|
Résultat exceptionnel
|
-33,9
|
-42,8
|
|
Amortissement des écarts d'acquisition
|
-128,4
|
-175,3
|
|
Part des minoritaires
|
-77,1
|
-53
|
|
Résultat net du Groupe
|
104,7
|
38,5
|
|
Capacité d'autofinancement
|
969,4
|
783,4
|
