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Communiqué de presse, Paris le 17 février 2000

Suez Lyonnaise des Eaux regroupe l'ensemble de ses activités Eau au sein d'un pôle unique

  • Création du leader mondial des services de l'eau
  • Croissance de plus de 60% du chiffre d'affaires d'ici 2004
  • Le Pôle Eau développera ses activités en s'appuyant sur les outils de la net-économie Suez Lyonnaise des Eaux va regrouper l'ensemble de ses activités Eau au sein d'une même entité qui fédérera les trois grandes branches du "Pôle Eau" (Lyonnaise des Eaux, Nalco, Degrémont), et pilotera le développement mondial du Groupe dans ce secteur. Les évolutions récentes du marché de l'eau nécessitent une approche commerciale et organisationnelle globale et unifiée. Le changement de structure donnera au Groupe les moyens de renforcer sa position de leader mondial dans le domaine des services liés à l'eau en mobilisant les compétences autour d'une ambition stratégique d'ensemble.

Le regroupement des activités Eau du Groupe a pour objectif de donner aux métiers de l'eau tous les moyens de leur développement, tout en identifiant clairement leur périmètre de gestion et en assurant l'efficacité optimale des 3 réseaux mondiaux du Groupe : Lyonnaise des Eaux, Nalco, Degrémont.

Le nouveau "Pôle Eau" dessert 100 millions d'habitants dans le monde et offre ses services à 60 000 clients industriels. Il réalise un chiffre d'affaires de 8,1 Mds d'Euros [en prenant en compte les opérations réalisées en 1999 sur une année pleine (Calgon, Nalco, Santiago)], en progression de près de 23% par rapport à 1998. Le pôle emploie 60 000 personnes à travers 120 pays.

Ses activités couvrent l'ensemble des services liés au cycle de l'eau avec des positions de leader mondial dans les domaines de la gestion de l'eau urbaine, du conditionnement de l'eau industrielle et de l'ingénierie clé en main

Une émergence de nouveaux marchés

Au delà de la croissance attendue sur ses marchés actuels, le Pôle Eau a pour mission d'investir de nouveaux marchés comme :

  • l'outsourcing industriel . En rapprochant les savoir-faire réunis au sein du Pôle Eau en matière de gestion de l'eau et des effluents industriels et en s'appuyant sur ses nombreux contacts commerciaux le groupe renforce sensiblement son offre sur le marché de l'outsourcing industriel en pleine croissance.
  • la maîtrise de la ressource en eau ouvre de nouveaux champs d'action associant les grandes infrastructures de stockage, de transport, de traitement et le contrôle des volumes consommés (irrigation, recyclage des eaux usées). Le Groupe crée le WRAC "Water Resources Advisory Committee ", comité regroupant des experts internationaux de renommée mondiale;
  • la protection de l'environnement exige la mise en place de nouveaux savoir-faire et de nouvelles technologies permettant de respecter des normes sanitaires et environnementales de plus en plus sévères. La création d'un Pole Eau unifié va permettre de proposer une offre plus complète et plus attractive, en particulier sur les marchés de la gestion des boues d'épuration et de la collecte et du traitement des eaux pluviales. Le Pôle Eau pourra s'appuyer sur des références importantes dans ces domaines à Bordeaux, Casablanca, dans les aéroports de Paris (Roissy, Orly) pour les eaux pluviales, et à Milwaukee, Newcastle ou Bury-sur-Oise pour les boues d'épuration.
  • les attentes du client final conduisent à la création de nouveaux services. A la fin de l'année dernière, Suez Lyonnaise des Eaux a pris le contrôle et a fait fusionner Châteaud'eau et Roche Claire pour créer le numéro 1 français dans la distribution d'eau par fontaines à eau réfrigérée (35 % de part de marché en France).

Ce nouveau Pôle Eau va permettre à Suez Lyonnaise des Eaux de fournir dans le monde entier une offre de service exactement adaptée aux besoins de chacun de ses clients : industriels, collectivités locales ou particuliers.

De plus, Suez Lyonnaise des Eaux a décidé d'accélérer la mise en place de l'e-commerce dans l'ensemble de ses pôles d'activité. A titre d'exemple, les métiers de l'eau pourront, à travers leur base clientèle (100 millions de consommateurs, 60 000 clients industriels) réaliser des synergies et des gains de productivité, tant en matière de facturation, que d'offre de nouveaux services.

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